Esta lección me ayudó a entender que la gestión del rendimiento no es solo medir resultados, sino alinear el trabajo de las personas con los objetivos estratégicos de la organización. Como alguien que está comenzando en el área de tecnología y ciencia de datos, me parece clave tener claridad sobre mi papel dentro del equipo y cómo mi trabajo impacta en los procesos, los clientes y el crecimiento del negocio. También reflexioné sobre la importancia de desarrollar tanto competencias técnicas como comportamentales. Las técnicas me ayudan a entrar en el mercado, pero las comportamentales, como la comunicación, la adaptabilidad y el trabajo en equipo, son las que me permitirán crecer y mantenerme.
