Este caso me pareció muy útil para entender que el liderazgo va mucho más allá de tener habilidades técnicas. Juan es un excelente profesional en su área, pero antes de promoverlo, la gerencia debe evaluar si también tiene las competencias interpersonales necesarias para guiar, motivar y comunicarse con su equipo. Como alguien que está comenzando en el área de tecnología y ciencia de datos, este ejemplo me recuerda que el crecimiento profesional requiere preparación en varios niveles. Ser líder implica asumir nuevas responsabilidades, desarrollar empatía y tener una visión estratégica.
