Para esta segunda práctica, decidí continuar con el ejemplo que desarrollé en la clase 1, tomando como referencia una iglesia evangélica local como escenario de aplicación de los conocimientos adquiridos.
Elegí este sector porque considero que probablemente muy pocos compañeros, o quizás ninguno, lo abordarán. Aunque una iglesia no es necesariamente una empresa o un negocio, sí es una organización que necesita administrarse con eficiencia, pues cuenta con recursos humanos, económicos y tecnológicos que requieren planificación, coordinación y una gestión responsable.
Mi propósito es explorar cómo la Inteligencia Artificial puede aportar valor a este tipo de organizaciones, tanto en sus procesos administrativos como en sus actividades ministeriales, sin perder de vista su naturaleza y propósito espiritual.
Comparto el enlace al documento completo para quienes deseen revisar con mayor detalle el desarrollo de esta segunda práctica:
https://drive.google.com/file/d/1eqVtPQ6KSnBKX5UVRBRdigSPZUuJ_Su8/view?usp=sharing
