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Informe estratégico de planificación y toma de decisiones.

El proceso de analisis, utilice las herramientas otorgadas manteniendo las metricas, como duda ¿El proceso puede ser reducido como dato existente o segmentado?, viendolo como viendo el reporte como consultoria.

documento

Contenido del informe

  • Resumen ejecutivo y estadísticas principales.
  • Gráficos de desviaciones operativas y comerciales.
  • Matriz de causas internas y externas mediante MECE.
  • Diagrama de Ishikawa (espina de pescado).
  • Análisis cuantitativo y cualitativo.
  • Evaluación de evidencias y limitaciones.
  • Conclusión formal del diagnóstico.