El proceso de analisis, utilice las herramientas otorgadas manteniendo las metricas, como duda ¿El proceso puede ser reducido como dato existente o segmentado?, viendolo como viendo el reporte como consultoria.
Contenido del informe
- Resumen ejecutivo y estadísticas principales.
- Gráficos de desviaciones operativas y comerciales.
- Matriz de causas internas y externas mediante MECE.
- Diagrama de Ishikawa (espina de pescado).
- Análisis cuantitativo y cualitativo.
- Evaluación de evidencias y limitaciones.
- Conclusión formal del diagnóstico.