¡Hola a todos, compañeros y tutores!
Comparto con ustedes el resultado del segundo ejercicio del laboratorio, basado en el desarrollo conceptual de mi idea de proyecto: Inteligo Labs. Siguiendo la temática de la clase sobre decisiones racionales y la identificación de variables para la previsión de ventas, utilicé este modelo de consultoría simulado para estructurar un mapa de indicadores aplicados a un entorno B2B.
Dado que se trata de un escenario hipotético de lanzamiento, organicé el ejercicio bajo la premisa de clasificar las variables en medibles, estimables y por implementar. El objetivo de la simulación fue mapear dimensiones internas (como el proceso comercial y la capacidad operativa con aliados independientes) y externas (como la madurez digital del cliente objetivo).
Para el alcance de este laboratorio, prioricé un Top 10 de variables esenciales para estructurar la idea, enfocándome en la Generación y Calidad de Prospectos, el Margen de Contribución Simulado y la Tasa de Aceptación de Propuestas. Este ejercicio me permitió comprender de manera práctica cómo una administradora puede utilizar la IA para diseñar la arquitectura de un dashboard ejecutivo y planificar la recopilación ordenada de datos desde la fase de ideación.
¡Agradezco mucho sus comentarios y sugerencias para seguir mejorando este ejercicio académico!
https://1drv.ms/w/c/d7c4615721d1a325/IQD50Pv0A308Q6DJqfug8n9BARyjiDh4z0XUIht5NUcoXHA?e=sOmhMi
Cuenta con el apoyo de la comunidad Alura en tu viaje. ¡Saludos y buenos estudios!