Solucionado
Ahora que sabemos que aprender es el primer paso para ser un buen “aprendedor” y tornarse un especialista en tu área. El feedback es una excelente práctica para continuar desarrollándose.
Te invito a solicitar por lo menos 3 feedbacks con compañeros de trabajo, gerente, y hasta amigos próximos, con enfoque en actitudes que puedes:
Seguir desarrollando Dejar de hacer Comenzar a hacer Prioriza entre las sugerencias dos cosas que puedes enfocar ahora en tu plan de desarrollo.
3 feedbacks con compañeros de trabajo, gerente, y hasta amigos próximos, con enfoque en actitudes que puedes seguir desarrollando Dejar de hacer comenzar a hacer Prioriza entre las sugerencias dos cosas que puedes enfocar ahora en tu plan de desarrollo:
Gestor de la Demanda feedback 1: Realizar seguimiento a las tareas principales de pruebas de software por nivel de prioridad de acuerdo al requerimiento del cliente.
Compañero Analista de Requerimientos y Pruebas feedback 2: En las sesiones de Daily agility realizar nuevos planteamientos de optimización de tiempo en pruebas.
Gerente Scrum Master Feedback 3: Mejorar el enfoque en el levantamiento de requerimientos realizando levantamiento de historias de usuario más precisas mejorando los tiempos de paso a desarrollo.
De acuerdo a los tres feedback solicitados doy prioridad al feedback 1 de atención por nivel de prioridad las pruebas de software mejorando tiempos en pruebas y al feedback 3 realizar historias de usuario más precisas para un mejor entendimiento del desarrollador.