Desde mi perspectiva , considero que este método ya no es tan importante para la mayoría de las empresas debido a los avances tecnológicos y la constante innovación en el sector empresarial. Aunque es indudable que algunas empresas más antiguas enfrentan un arduo proceso de actualización y modernización de sus métodos, el objetivo final es el mismo: lograr una automatización total
¡Hola Edward!
Entiendo que tienes una opinión sobre el método Waterfall y su relevancia en la actualidad. Es cierto que con los avances tecnológicos y la innovación constante en el sector empresarial, muchas empresas han adoptado metodologías ágiles como Scrum o Kanban para mejorar su eficiencia y adaptabilidad en un entorno cambiante.
Sin embargo, también es importante tener en cuenta que cada empresa es única y puede tener necesidades y circunstancias diferentes. Algunas empresas pueden seguir utilizando el método Waterfall debido a su estructura organizativa, su modelo de negocio o sus clientes.
En cualquier caso, lo importante es elegir la metodología que mejor se adapte a las necesidades de cada empresa y no limitarse a seguir una tendencia o moda. Además, la automatización total puede ser un objetivo deseable, pero también es importante tener en cuenta otros factores como la calidad del producto, la satisfacción del cliente y la colaboración efectiva entre los miembros del equipo.
¡Espero haber ayudado y buenos estudios!