Vuca

Hola Julio: realmente no podemos medir, cuánto sabemos de una situación concreta? y menos es el resultado de nuestras acciones?. Y es por eso que para combatir el entorno VUCA lo más importante es la Flexibilidad que se respalda en la Confianza, para que la Motivación se sostenga y de como resultado la Creatividad. Justamente es la creatividad la que nos va a dar soluciones emergentes considerando los contextos diferentes, algunas funcionarán y otras no, otras serán la semilla para generar opciones. El dinamismo es crucial para acompañar los cambios.

totalmente de acuerdo, además el valor principal de todo esto es el conocimiento (capacitación constante).

en entorno en que se encuentra una compañia, es decir aquellos cambios que tiene que ejecutar, estan relacionado con la dinamica y la creatividad de las partes para adaptarese a un nuevo modelo economico donde interactuan factores tecnologicos, organizacional, entrando a un nevo mundo de produccion obtando por adaptarse aese cambio con medidas sumamente gremial y obtener cambios positivos en la producciin.

Las empresas tradicionales y las no tradicionales siempre han estado sometidas a este principio VUCA, lo que pasa es que es muy difícil adaptarse a la cambiante dinámica que le ha imprimido las circunstancias del mercado en ese momento en que ha funcionado esa empresa. Durante toda la historia las personas y empresas se han enfrentado a esta realidad, es ahora en los tiempos modernos y sobre todo en los últimos años del siglo pasado y principio del actual que la experiencia ha dicho o nos ha llevado ha entender a que sí no nos adaptamos a los grandes y precipitados cambios corremos el riesgo seguro de sucumbir ante ello. Es precisamente por este motivo que sí la empresa sigue empeñada en continuar aplicando el modelo top down, esa empresa seguramente se estrellará con el fracaso.

Desde mi humilde opinión, las empresas tradicionales es muy difícil adaptarse al cambio debido a que están muy atadas a sus principios y pensamientos. Creen que un cambio puede llevarlos a la quiebra y que hasta ahora han subsistido y lo seguirán haciendo por muchos años más. Un ejemplo muy real es, lo que les ocurrió a los hermanos creadores de McDonald’s, donde un extraño con visión de crecer les sustrajo la idea y donde creció radicalmente y los hermanos con postura tradicional se quedaron sin nada por no intentar cambiar su postura de pensar.

Desde mi humilde opinión, las empresas tradicionales es muy difícil adaptarse al cambio debido a que están muy atadas a sus principios y pensamientos. Creen que un cambio puede llevarlos a la quiebra y que hasta ahora han subsistido y lo seguirán haciendo por muchos años más. Un ejemplo muy real es, lo que les ocurrió a los hermanos creadores de McDonald’s, donde un extraño con visión de crecer les sustrajo la idea y donde creció radicalmente y los hermanos con postura tradicional se quedaron sin nada por no intentar cambiar su postura de pensar.