En el caso de la empresa en la que he trabajado se sigue manejando una jerarquización de las áreas del trabajo, y eso ha llevado a realentizar las diferentes actividades que realiza cada área de trabajo, porque no puedes avanzar en tu trabajo hasta que, tengas la información de las otras áreas que participan en las actividades para desarrollar un producto o servicio.
¡Hola Osbaldo! Entiendo que estás trabajando en una empresa que sigue una estructura jerárquica y esto está afectando la velocidad de las actividades que realiza cada área de trabajo. En este caso, una posible solución es implementar metodologías ágiles en la empresa.
Las metodologías ágiles se enfocan en el trabajo colaborativo y en la comunicación constante entre los miembros del equipo, lo que permite una mayor flexibilidad en el proceso de desarrollo de productos o servicios.
Una de las metodologías ágiles más utilizadas es Scrum, que se basa en la creación de equipos multidisciplinarios y autogestionados, que trabajan en ciclos cortos de tiempo llamados sprints. Durante estos sprints, se realizan reuniones diarias para revisar el progreso del equipo y se priorizan las tareas a realizar en función de su importancia y complejidad.
Además, Scrum promueve la transparencia y la comunicación constante entre los miembros del equipo, lo que permite identificar rápidamente los problemas y solucionarlos de manera colaborativa.
Espero que esta información te sea de ayuda para implementar metodologías ágiles en tu empresa y mejorar la velocidad de las actividades. ¡Espero haber ayudado y buenos estudios!