Propuesta de valor: ¿Qué problema resuelve tu negocio? ¿Cuál es la necesidad del mercado que aborda? Segmento de clientes: ¿A quién va dirigido tu producto o servicio? Canales de distribución: ¿Cómo entregarás tu producto o servicio a tus clientes? (tienda online, local físico, etc.) Relación con los clientes: ¿Cómo mantendrás la relación con tus clientes? (soporte, fidelización, etc.) Fuentes de ingresos: ¿De qué manera monetizarás el negocio? (ventas directas, suscripciones, etc.) Recursos clave: ¿Qué recursos (humanos, tecnológicos, financieros) necesitarás para operar? Socios clave: ¿Tendrás aliados estratégicos, como proveedores, inversores, etc.? Estructura de costos: ¿Cuáles son los principales costos para operar el negocio?