No coincido mucho con el enfoque que se le dio a la clase sobre la "gestión tradicional". Claramente si llevo adelante una empresa que hace muebles, lo que me va a interesar es aumentar la cantidad de muebles sin sacrificar la calidad de los mismos, entonces, considero sumamente necesario saber el desempeño individual de los empleados del área "encolado", porque únicamente de esa manera voy a poder mejorar la producción. Considero además que, depende del área en la que se desempeñe la empresa (si es de productos, servicios, tecnología o lo que sea) va a ser conveniente o no este tipo de gestión
