Desde mi experiencia, me gustaria compartirles a ustedes mis tips:
Escuchar activamente: Primero, escucharía atentamente las preocupaciones y comentarios de María sobre su trabajo y su entorno laboral. Esto podría hacerse a través de reuniones individuales regulares para comprender mejor sus desafíos y necesidades.
Proporcionar retroalimentación y apoyo: Ofrecería a María retroalimentación constructiva sobre su desempeño y le brindaría el apoyo necesario para ayudarla a superar los desafíos que enfrenta. Esto podría incluir sesiones de mentoría, reuniones de retroalimentación más frecuentes y proporcionar recursos adicionales según sea necesario.
Reevaluar asignaciones de trabajo: Revisaría las tareas asignadas a María para asegurarme de que estén alineadas con sus habilidades y desafíos creativos. Podría buscar oportunidades para asignarle proyectos más desafiantes y estimulantes que le permitan utilizar su talento al máximo.
Promover una cultura de colaboración: Trabajaría para fomentar una cultura laboral más colaborativa en la agencia, donde se valoren las ideas de todos los miembros del equipo y se promueva un ambiente de apoyo mutuo. Esto podría incluir actividades de team building, sesiones de lluvia de ideas y reconocimiento público de los logros del equipo.
Reconocimiento y recompensa: Implementaría un sistema de reconocimiento y recompensa que valore y celebre los logros de los empleados, incluyendo los de María. Esto podría incluir elogios públicos, bonificaciones por desempeño excepcional y oportunidades de desarrollo profesional.
Promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Trabajaría para establecer políticas que promuevan un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, como limitar las horas extras no necesarias y fomentar días libres y vacaciones para recargar energías.
