Este fragmento me pareció clave para entender el verdadero poder de la retroalimentación en Agile. La analogía del departamento muestra cómo una entrega mínima permite aprender rápido, ajustar sobre la marcha y evitar errores costosos. Me quedó claro que el feedback no es solo una opinión, sino una herramienta estratégica para mejorar continuamente y adaptar el proyecto a nuevas realidades. Además, me hizo reflexionar sobre cómo las prioridades pueden cambiar con el contexto, y que estar abierto al cambio es lo que realmente nos hace ágiles.
