Hola Yonathan

Gracias por tu aporte, es bueno ver los diferentes puntos de vistas, eso enriquece nuestros conocimientos.

En especial lo que más hay que resaltar es el hecho de ser cambiantes, ser capaces de garantizar un desarrollo que satisfaga las necesidades del cliente es lo que permite que el proyecto cumpla las con las metas deseadas

Perfectos esos 4 items aunque en mi trabajo cuesta mucho el priorizar tanto los avances y no documentar. La palabra clave es priorizar, pero ojo con no confundir esa palabra a "dejar de lado". Hay que de alguna manera hacerse tiempo y documentar cambios, no solo para no cometer los mismos errores sino para que todo, de alguna forma, tenga cierto orden. Si priorizamos hacer, ejecutar y que las cosas funcionen y además tengan cambios constantes creo que caemos en un lugar peligroso donde tenemos algo andando pero no se sabe que hizo, que cambios se hicieron etc. etc.

Hola y muy buenas tardes a tod@s, quería compartirles mi pequeño aporte, acerca de la totalidad del video (Manifiesto Ágil).

Manifiesto Ágil

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Tiene que ver con:

• Lograr adaptarse a una nueva forma de trabajo.

• Fue creado entre el año 2000 y 2001.

Por un grupo de desarrolladores, que pensaron en:

• ¿Cuáles eran las cosas que estaban haciendo bien?

• ¿Qué era lo que realmente, tenía en común?

• ¿O qué conectaba el trabajo que ellos hacían, cuando un cliente estaba satisfecho?

Querían entender un poco mejor esto:

• Al final, llegaron a algunas conclusiones y quisieron compartirlas, y justamente decidieron dejar todo esto documentado.

• Llegando así, a cuatro valores y doce principios.

Los Cuatro Valores Del Manifiesto Ágil

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1. Forma en la que interactúan los individuos entre sí.

Y por qué es mucho más importante estas interacciones, en comparación con las herramientas o los procesos que usen.

A pesar, de que se pueda pensar que:

• Una herramienta, sea el punto focal en donde se puede y deba trabajar, realmente no lo es.

Sino que, lo más importante es:

• Que los desarrolladores, se sientan cómodos, porque lo más importante son ellos, (son las personas).

1. Tiene que ver, con la importancia que tiene el desarrollo, ya funcionando.

2. ¿Qué quiere decir esto?

Quiere decir que:

• En comparación, con el tiempo que pueda tomar documentar, siempre, va a ser mucho más importante, lograr que el desarrollo esté funcionando correctamente.

• Siempre, va a tener mayor prioridad.

Ejemplo Práctico:

• Si se tuviera que entregar este software, a un grupo por ejemplo de mantenimiento o que alguien de soporte, tuviera que continuar con este desarrollo operándolo o manejándolo, se podría pensar que, documentar podría ser bastante útil.

Pero si el tiempo, que toma documentar, es mucho mayor en comparación, al tiempo que logra funcionar:

• Siempre, se va a tener que ir por el segundo camino.

(Lograr, que el software funcione correctamente).

3) Tiene que ver, con la relación con el cliente.

Siempre, va a ser más importante:

• Hacerlo colaborar al cliente.

• Hacerlo sentir, que está integrado en todo este flujo de trabajo.

Esto es muy importante, porque:

• Agile, no se trata solamente del trabajo del equipo de desarrollo, sino que también, lograr que el cliente, esté consciente de que va a tener que, darnos feedback con mucha frecuencia y que, por lo tanto, van haber muchos cambios.

• Y finalmente. Es muy importante, escucharlo y dejarlo satisfecho.

4) El último punto, tiene que ver, básicamente con los cambios.

Siempre va a ser más importante que:

• Se pueda, responder rápido a los cambios y no realmente seguir un plan como tal.

Por supuesto que:

• El plan va a dar estructura sólida.

Pero:

• Siempre, se debe pensar en alternativas.

• Siempre, va a haber cambios en cada una de las interacciones.

Todo eso, al final va a ser parte del camino natural dentro de Agile.

Los Valores Del Manifiesto Ágil

(Resumen)

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• Interacciones.

• Procesos.

• Funcionalidades.

• Documentación.

• Colaboración.

• Contrato.

• Adaptación.

• Seguir un plan.

¡Saludos Cordiales!