Donde me desempeñé por más de 16 años, la estructura es jerárquica bien definida. Si esta empresa cambiara a una metodología ágil, solo ocurriría si es adquirida por gente que tenga esta manera de trabajar. Si esto ocurriera, el personal que estaba muy por debajo, estaría al mismo nivel que sus jefes sucesores y los jefes de sus jefes. Esto le permitiría a la gente poder desenvolverse mucho mejor, crecería la creatividad en la gente y sus palabras y opiniones sería más valorada y tenidas en cuenta, lo que generaría mayor ganas de trabajar y crear cada vez nuevos proyectos de mejoras. Esto se logra con directivos con una mentalidad abierta a escuchar y a recibir opiniones de gente de niveles inferiores al de estos. Esta es mi humilde opinión.
