En empresas con jerarquías fuertemente generadas, hacer cambiar la cabeza y forma de hacer las cosas sería muy difícil de lograr. Si los niveles más altos de empresa están dispuesto a arrezgar por un cambio, podría lograr hacer que deje ser burocrático y comience a ser más áility. Por dar un ejemplo, en lego les pasó algo parecido, donde las decisiones que se estaban tomando eran muy mal tomadas, hasta un punto que la compañías comenzó tener tantas pérdidas que los niveles jerárquicos superiores no estaban percibiendo esto. En un punto muy crítico, una persona de unos 34 años aproximadamente les indicó donde estaban teniendo los grandes problemas, luego de análisis de mercado, productivo, etc, esta persona les indicó que deberían cambiar en ciertos aspectos. Los grandes empresarios le dieron la libertad de actuar y que toda la compañía debía hacer lo que esta persona decía que hacer, donde y como hacerlo. Los empresarios tomaron un riesgo enorme que a la larga la compañía salio a flote y hoy en día sigue creciendo a pesar de los cambios tecnológicos en el mundo. En conclusión, este tipo de empresarios son visionarios y con una mentalidad abierta enorme. Les propongo que si pueden ver la historia es muy buena para aprender. De estas hay muchas más sobre temas similares y de multinacionales.
