Como estás Henry

Estoy de acuerdo contigo, unos de los objetivos de que las empresas de tecnologias hayan adoptado las metodologías ágiles, es resolver de manera eficiente los problemas que presentan sus clientes, las metodologías ágiles llegaron para solucionar muchos problemas y facilitarnos la vida, por ser un método muy flexible.

Gracias por compartir tu visión con nosotros.

Hola Henry, yo también estoy de acuerdo contigo. Después de que vi esta lección me di cuenta que trabajaba en una empresa en la que se usa una metodología waterfall y ahora comprendo porque los cambios demoraban demasiado y la funcionalidad era entregada después de mucho tiempo.

Hola a todos!

Comparto sus ideas, pero me gustaria agregar que para tener un desarrollo Agil es necesario no solo los aportes del Desarrollador o del Equipo de Desarrollo ya que en esta tarea debe ser tambien muy participativo el Stakeholder, ademas de que sus aportaciones en los feedbacks son cruciales para realizar una entrega a tiempo.

Pondre el siguiente ejemplo...

nosotros a partir de la dinamica grupal podemos interactuar en Alura mediante estos foros sociales, pero en caso de que nadie estubiera activo y no respondiesen estos foros no podriamos ser agiles y ganar puntos de experiencia tras la carencia de tematicas de los compañeros.

de esta forma podemos tener mas clara la idea de como podemos desarrollar un pensamiento de agilidad empresarial en conjunto con la dinamica grupal lo cual siempre estara de la mano ya que un equipo coordinado y dirijido por un buen lider tienen la mitad del camino en la agilidad resuelto.

Hola y muy buenas tardes a tod@s, quería compartirles mi pequeño aporte, acerca de la totalidad del video (Qué es ser ágil).

¿Qué es ser Ágil?

En resumen:

• Ser ágil, significa justamente, entregar valor rápidamente.

La idea básica es:

• poder, mejorar el producto, de algo que ya se tiene listo.

Por ejemplo, una buena señal es que:

• Si en la próxima entrega, se nota, que realmente estás entregando valor, esa es una buena señal, porque quiere decir que:

• Realmente, se está escuchando al cliente.

• Realmente, se está siendo perceptivo, a las opiniones que este, pueda tener.

• Y eso, influencia, de forma positiva a un proyecto. *

  • Vas a notar que hay un problema, detectas un problema y analizas rápido, cómo puedes tener un entregable, en el menor tiempo posible.

• Es decir, resolver, rápidamente un problema, en el tiempo más corto posible.

¿Qué más podría ser indispensable?

• Se debe, pensar de forma diferente.

• No es lo mismo, que en un pensamiento de modelo tradicional, porque en Agile, necesitas abrirte a la idea de que siempre vas a tener cambios, siempre será una posibilidad, el hecho de que, se tenga que cambiar prioridades o se tenga que hacer ajustes.

*Lo que se busca es: *

• Poder darse cuenta que, el cliente no está contento.

  • Ese es el problema, que se necesita resolver.

¿Qué se puede hacer diferente?

• El cliente, debe estar súper involucrado, en todo este proceso.

• Esto, no va a ser simple, porque cuando hablamos de estos ciclos rápidos:

• Realmente él, tiene que estar muy consciente de que:

  • Van a haber muchas versiones.

  • Muchos cambios.

  • Y que, esperamos recibir su feedback rápido.

La opinión del cliente, tiene que contar y tiene que participar sí o sí.

¡Saludos Cordiales!