¿Qué habilidad era fundamental hace 5 años y ahora no lo es?

Interesante, lo cierto es que si se avanzaba en el proyecto, pero con un costo en la parte emocional del equipo, personas que fueron forzadas o que no se sentian del todo bien, a veces no podian expresar libremente sus emociones.

Concuerdo con los puntos de vista mostrados, la jerarquía en las empresas actualmente requieren de nuevos perfiles para maximizar ya sea sus ventas u optimizar los procesos, es por ello que el personal humano va cambiando, buena observación.

El sicólogo Daniel Goleman en su libro "Leadership that gets results" describe 6 tipos de liderazgo. Además afirma que estos tipos de liderazgo no son excluyentes y que los mejores líderes son capaces de obtener las partes más importantes de cada uno de ellos para cada situación de tal forma el tipo de liderazgo expresado por ejercer fuerza o autoridad no es mala, simplemente un modo de dirigir que puede ofrecer beneficios en situaciones de caos e incertidumbre. Por ejemplo siendo un cocinero novato, es necesario que el cocinero maestro dirija con suma precisión las acciones hasta que este pueda tener las habilidades y el conocimiento suficiente para poder aportar y generar incluso otros platillos, en ese caso el cocinero maestro sería capaz de cambiar el tipo de liderazgo por uno democrático y contar con la participación y opinión del novato. Espero haya sido de ayuda. Gracias.

Si están interesados en leer un poquito más les dejo el enlace: https://lamenteesmaravillosa.com/tipos-de-liderazgo-segun-daniel-goleman/

Claro, hoy en día las personas buscan un buen clima laboral, donde puedan desempeñarse, claro ejemplo son las empresas como Google, Facebook, etc.

Exactamente antes se entendia que los puestos altos eran manejados por personas de caracter fuerte y dominante ante los demas, y hace 20 años pensaba igual, ahora entiendo que la psicologia definitivamente ayuda a tener un mejor control en uno mismo y asi poder trasmitir un mejor conocimiento.

Siempre es bueno tener un ambiente agradable de trabajo, donde el empleado sienta que sus opiniones son valoradas y tomadas en cuenta, donde el líder dirija y felicite los aciertos y corrija y muestre los errores.

Estoy de acuerdo y considero que esa evolución a ser líderes democráticos y capaces de escuchar es muy importante. Trabajar rodeado de personas cerradas y líderes que no saben escuchar genera una carga extra para el trabajador y eso resta productividad y gusto por lo que hace. También creo que otra parte importante de esto es que dos cabezas piensan mejor que una, si se trabaja en equipo (aunque a veces no es fácil) se pueden obtener resultados mucho mejores a los que se puede obtener uno solo.