Para llevar a cabo nuestra idea de negocio, la plasmamos en un modelo Canvas. Este esquema unificado presenta los aspectos fundamentales para implementar nuestra empresa: nuestra oferta de valor, los canales de distribución, la interacción con los clientes, los tipos de clientes, las acciones y recursos esenciales, los gastos, las formas de ganar dinero y las colaboraciones importantes. Además, definimos nuestra oferta de valor utilizando un modelo Canvas que examina las características del cliente (sus necesidades, deseos y problemas) y el valor que aporta nuestra solución (productos, servicios, cómo generamos beneficios y cómo resolvemos sus problemas)
