Algunos años atrás, inicié mi experiencia laboral en el área de compras para una empresa de comercialización de productos químicos y equipos de laboratorio, en el cual por la naturaleza de los productos existen algunas restricciones de tipo legal y muchos protocolos en el tema logístico, ya sea transporte, almacenamiento o embalaje, con un catalogo de mas de 1200 productos, altos costos y requiriendo del mayor cuidado frente a productos tan delicados, comercializando productos de multinacionales de la industria como Merck, Sigma, entre otros y con grandes compañías como clientes a la espera del producto que yo debía comprar, aumentando la presión de la compra que cada uno de los contratos de compra tenia póliza de cumplimiento la cual era un error fatal dejarla afectar.
La situación que me dejo atrapado en la zona de estrés era el volumen de compras la cual estaba toda bajo mi responsabilidad y en la cual era consciente de que no estaba logrando los objetivos planteados por factores como mala planeación en los procesos, mala distribución del tiempo, factores externos, etc.
Tres actitudes diferentes que se pueden tener para una próxima vez.
- Delegar es importante, confiar en el equipo de trabajo es importante al momento de estar realizando multitareas.
- Aprendí a darle manejo a las compras programadas. Existen algunos productos que por su venta y circulación constante se puede establecer con el proveedor una compra programada y revisar periódicamente su circulación y stock para posibles modificaciones.
- Priorizar aquello que denote un mayor grado de inmediatez, sin olvidar o dejar atrás lo que no demande tanta importancia.
