Si bien el proposito final de Business Agility es tener o estar preparado con una herramienta "respuesta al cambio ", es valido tambien incluir romper las barreras de las áreas de empresa para que este método funcione, porque como plantearon una area esta haciendo este metodo no sirve de mucho si las otras areas no colaboran o estoy en lo incorrecto???
Estás en lo correcto. Para que el enfoque de Business Agility funcione de manera efectiva, es fundamental romper las barreras entre las diferentes áreas de la empresa y fomentar la colaboración y la comunicación entre ellas. Es común que las organizaciones estén estructuradas en departamentos o áreas funcionales separadas, lo que puede dificultar la capacidad de respuesta rápida y adaptación al cambio.
Si eso estaba pensando porque a veces las areas son muy celosas con su informacion y romper estas barreras es un buen comienzo