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problemas con no priorizar las tareas propias en el entorno de trabajo

Les quiero compartir mi experiencia. Asumí el rol de senior con un equipo de personas que recién se integraban al trabajo y que estaban recién aprendiendo algunas de las aptitudes necesarias para sus respectivos cargos, por tanto, asumí el papel de guía, tutora o acompañamiento para los integrantes del equipo y con el tiempo fui descuidando las tareas que involucraban mayor esfuerzo de mi parte porque eran más difíciles, hasta dejarlas en pausa frente a alguna urgencia en las tareas asignadas a los integrantes de mi equipo. Fue una terrible experiencia ya que hubo días en que pasaba horas en reuniones que eran cierta "cátedra" para mis compañeros que pasaron más allá del límite de una inducción.

Espero no les ocurra, y es muy importante lo que menciona la profesora en el curso sobre negociar las solicitudes de apoyo, preguntas y lo que sea que te distraiga de tus tareas planificadas a diario.

Saludos.

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Tu experiencia es realmente valiosa y demuestra un compromiso notable con el desarrollo y el éxito de tu equipo. Es comprensible que asumir el rol de mentor y guía pueda llevar tiempo y energía, y es admirable cómo te dedicaste a apoyar a tus compañeros en su crecimiento profesional.