Después vamos a hablar sobre el flujo de priorización, sobre cómo poder delimitar los pedazos de entregas. Vamos a partir de elementos muy básicos y de cómo poder jugar con estos criterios de priorización de cuál es la importancia de entender esto para poder continuar con toda la ejecución de tu proyecto.
el feedback o seguramente lo habrás escuchado también como retroalimentación, sobre cómo es una ventaja para poder aprender rápido, sobre la importancia que tiene el fallar rápido dentro de las entregas, dentro de cada uno de nuestros ciclos y de cómo podemos lograr que los errores se corrijan de la forma más rápida posible usando Agile. ser ágil, vamos a discutir algunas recomendaciones sobre realmente cómo lograr que tu equipo sea ágil. Por ejemplo, que tu cliente va a tener también que entender este concepto. Y bueno, dicho en pocas palabras, el cómo poder entregar valor rápidamente, que ese es el punto focal de Agile. manifiesto ágil sobre los cuatro principios del manifiesto. Vamos a hablar del origen, de cómo surgió y vamos a hacer una pequeña comparación, poniéndolo con la filosofía de métodos tradicionales para nuestro ejemplo Waterfall, sobre cómo cambian estas visiones.
