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¿Por qué Agile?

La metodología ágil surge de las necesidades e inconvenientes no resueltos de la mejor manera por el mecanismo de gestión de tareas anterior el "waterfall", los problemas radicaban en la falta de adaptabilidad del mecanismo "waterfall" a un mundo tan dinámico como lo es el mundo digital sus tendencias y las regulaciones del mismo, lo cual dejaba sin respuesta o capacidad de cambio a las empresas que lo adaptaron; las personas empezaron a usar metodología ágil debido a la capacidad del mismo de entregar resultados mas rápidamente, la flexibilidad y dinamismo que posee, esto es una gran diferencia con "waterfall" y a la vez la punta de lanza para la nueva tendencia en distintos sectores de adoptar metodologías agiles para la gestión de sus proyectos

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Las cosas en el mundo han cambiado, se avoca a aplicar nuevo metodos de desarrollo mas eficaces y que permitan que el cliente y el desarrollador trabajen de la mano en todos los desarrollos y que estos sean escalables, adaptables, lo cual genera valor agregado a la hora de buscar la productividad. Visto esta que los metodos convencionales como el metodo cascada no te permitian incluir una mejora en tu desarrollo sin afectar el antes y el despues, de alli surge esa necesidad de tener la capacidad de reaccionar de manera rapida a los cambios y exigencias de tus clientes, haciendo que tu desarrollo sea mas profesional y eficiente.

John, encuentro genial tu opinion, pero creo que mas que rapidez, flexibilidad y dinamismo, entrega principalmente una organización mas integrada en la empresa y con ello se genera al proyecto o trabajo, la rapidez, flexibilidad y dinamismo van como resultado de una buena organización integrada, que tenga en mente los posibles cambios, y enfocada en conseguir el resultado, cumplir con el objetivo y satisfacer las necesidades.

Qué buenos aportes para nutrirse sobre la temática

el surgimiento de las metodologías ágiles es principalmente enfocado a la resiliencia del negocio y la tecnología debe ser flexible para poderse adaptar rápidamente al mismo, de lo contrario el negocio perdería mercado y quedaría fuera de la preferencia del cliente.

ejemplos creo que tenemos muchos hoy día en nuestra experiencia en el marketing digital, cuando compramos algo en línea y al día siguiente está en la puerta de tu casa, eso es porque estas empresas adaptaron métodos ágiles en sus desarrollos y obtienen excelentes resultados.

Hola Chicosl.

Importante sus aportes, estoy de acuerdo, pienso que las metodologías ágiles llegaron para solucionar muchos problemas y facilitarnos la vida, por ser un método muy flexible.

Si este post te ayudó, por favor, marca como solucionado ✓. Continúa con tus estudios

¡¡¡Hola y muy buenas tardes a tod@s!!! Quisiera compartirles mis apuntes acerca de la totalidad de este video (Método Ágil "Agile").

Método Ágil (Agile)

#

*Cuando se habla de agilidad, hay que pensar inmediatamente en: *

• Ingeniería de software.

*Gran parte de lo que busca, la ingeniería de software tiene que ver específicamente con: *

  • Entrega de desarrollo.

  • (De hecho, esta disciplina, surgió como producto de otras ingenierías).

Lo que la ingeniería de software busca es:

  • Poder dividir un proyecto en diferentes etapas.

    • Estas etapas, van a necesitar de una aprobación.

Y, de hecho, cada una de estas aprobaciones nacen como:

Requisitos, que al final, son básicamente solicitudes o peticiones del cliente.

#

Modelo de Waterfall

(Modelo de Cascada)

#

Definición, a través de su traducción literal:

Pensando en una cascada, que al final es:

  • Agua que baja del punto más alto, hasta el nivel del suelo.

Realmente, ahí hay un solo camino, es decir, el agua no va a regresar. Eso, en principio, podría parecer una ventaja.

¿Por qué?

  • Porque, nos habla de estructura, nos habla de que hay un plan, de que todo está súper bien estructurado.

Pero, hay que pensar inmediatamente en los riesgos.

  • ¿Cuál es el riesgo de que se tenga, solo un camino, que no se va a poder cambiar?

Para dar respuesta a esta interrogante:

Es muy importante, pensar en dos cosas:

En primer lugar:

  • En todo ese camino, en donde el desarrollo, está siendo creado, se va a encontrar inevitablemente con aprendizaje continuo.

*Por ejemplo: *

  • El cliente puede tener una nueva idea, que quiera probar o incluso uno mismo, puede encontrar alguna hipótesis, que sea importante o que agregue valor a su desarrollo.

En el momento en donde el software es creado, parte de una premisa, en donde se está asumiendo que, se tiene un escenario y que ese escenario puede cambiar, en el instante, en que se haga esa entrega.

*Si se trabaja con Waterfall: *

• No se va a poder, incluir todos esos aprendizajes y todas esas nuevas ideas.

*Sino que: *

  • Todo el tiempo, se va a tener que invertir en:

    • Aprobaciones.

    • En conseguir firmas.

    • En otros procesos.

    • O en burocracia que en general, no suelen ser rápidos.

*Entonces, de esta forma: *

• Se está perdiendo el valor, de poder entregar nuevas hipótesis o nuevas premisas, que realmente puedan ser relevantes. En segundo lugar: tiene que ver con todos los cambios, que no se controlan, todos los cambios externos.

¿Esto qué quiere decir?

• Que es muy común que, haya nuevas regulaciones o nuevas leyes.

¿Y esto que significa?

Significa que: Hay que, adaptarse muy rápido.

Ya que:

  • Al final, va a tener mucho más valor, el adaptarse rápido, a justamente esta nueva ley o esta regulación. Lo que se busca es que: el cliente esté satisfecho y lo que realmente le va agregar valor a él, es que el hecho de, adaptarnos rápidamente.

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¡Saludos Cordiales!

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Método Ágil (Agile)

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*Cuando se habla de agilidad, hay que pensar inmediatamente en: *

• Ingeniería de software.

*Gran parte de lo que busca, la ingeniería de software tiene que ver específicamente con: *

  • Entrega de desarrollo.

  • (De hecho, esta disciplina, surgió como producto de otras ingenierías).

Lo que la ingeniería de software busca es:

  • Poder dividir un proyecto en diferentes etapas.

    • Estas etapas, van a necesitar de una aprobación.

Y, de hecho, cada una de estas aprobaciones nacen como:

Requisitos, que al final, son básicamente solicitudes o peticiones del cliente.

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Modelo de Waterfall

(Modelo de Cascada)

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Definición, a través de su traducción literal:

Pensando en una cascada, que al final es:

  • Agua que baja del punto más alto, hasta el nivel del suelo.

Realmente, ahí hay un solo camino, es decir, el agua no va a regresar. Eso, en principio, podría parecer una ventaja.

¿Por qué?

  • Porque, nos habla de estructura, nos habla de que hay un plan, de que todo está súper bien estructurado.

Pero, hay que pensar inmediatamente en los riesgos.

  • ¿Cuál es el riesgo de que se tenga, solo un camino, que no se va a poder cambiar?

Para dar respuesta a esta interrogante:

Es muy importante, pensar en dos cosas:

En primer lugar:

  • En todo ese camino, en donde el desarrollo, está siendo creado, se va a encontrar inevitablemente con aprendizaje continuo.

*Por ejemplo: *

  • El cliente puede tener una nueva idea, que quiera probar o incluso uno mismo, puede encontrar alguna hipótesis, que sea importante o que agregue valor a su desarrollo.

En el momento en donde el software es creado, parte de una premisa, en donde se está asumiendo que, se tiene un escenario y que ese escenario puede cambiar, en el instante, en que se haga esa entrega.

*Si se trabaja con Waterfall: *

• No se va a poder, incluir todos esos aprendizajes y todas esas nuevas ideas.

*Sino que: *

  • Todo el tiempo, se va a tener que invertir en:

    • Aprobaciones.

    • En conseguir firmas.

    • En otros procesos.

    • O en burocracia que en general, no suelen ser rápidos.

*Entonces, de esta forma: *

• Se está perdiendo el valor, de poder entregar nuevas hipótesis o nuevas premisas, que realmente puedan ser relevantes. En segundo lugar: tiene que ver con todos los cambios, que no se controlan, todos los cambios externos.

¿Esto qué quiere decir?

• Que es muy común que, haya nuevas regulaciones o nuevas leyes.

¿Y esto que significa?

Significa que: Hay que, adaptarse muy rápido.

Ya que:

  • Al final, va a tener mucho más valor, el adaptarse rápido, a justamente esta nueva ley o esta regulación. Lo que se busca es que: el cliente esté satisfecho y lo que realmente le va agregar valor a él, es que el hecho de, adaptarnos rápidamente.

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• Ingeniería de software.

*Gran parte de lo que busca, la ingeniería de software tiene que ver específicamente con: *

  • Entrega de desarrollo.

  • (De hecho, esta disciplina, surgió como producto de otras ingenierías).

Lo que la ingeniería de software busca es:

  • Poder dividir un proyecto en diferentes etapas.

    • Estas etapas, van a necesitar de una aprobación.

Y, de hecho, cada una de estas aprobaciones nacen como:

Requisitos, que al final, son básicamente solicitudes o peticiones del cliente.

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Modelo de Waterfall

(Modelo de Cascada)

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Definición, a través de su traducción literal:

Pensando en una cascada, que al final es:

  • Agua que baja del punto más alto, hasta el nivel del suelo.

Realmente, ahí hay un solo camino, es decir, el agua no va a regresar. Eso, en principio, podría parecer una ventaja.

¿Por qué?

  • Porque, nos habla de estructura, nos habla de que hay un plan, de que todo está súper bien estructurado.

Pero, hay que pensar inmediatamente en los riesgos.

  • ¿Cuál es el riesgo de que se tenga, solo un camino, que no se va a poder cambiar?

Para dar respuesta a esta interrogante:

Es muy importante, pensar en dos cosas:

En primer lugar:

  • En todo ese camino, en donde el desarrollo, está siendo creado, se va a encontrar inevitablemente con aprendizaje continuo.

*Por ejemplo: *

  • El cliente puede tener una nueva idea, que quiera probar o incluso uno mismo, puede encontrar alguna hipótesis, que sea importante o que agregue valor a su desarrollo.

En el momento en donde el software es creado, parte de una premisa, en donde se está asumiendo que, se tiene un escenario y que ese escenario puede cambiar, en el instante, en que se haga esa entrega.

*Si se trabaja con Waterfall: *

• No se va a poder, incluir todos esos aprendizajes y todas esas nuevas ideas.

*Sino que: *

  • Todo el tiempo, se va a tener que invertir en:

    • Aprobaciones.

    • En conseguir firmas.

    • En otros procesos.

    • O en burocracia que en general, no suelen ser rápidos.

*Entonces, de esta forma: *

• Se está perdiendo el valor, de poder entregar nuevas hipótesis o nuevas premisas, que realmente puedan ser relevantes. En segundo lugar: tiene que ver con todos los cambios, que no se controlan, todos los cambios externos.

¿Esto qué quiere decir?

• Que es muy común que, haya nuevas regulaciones o nuevas leyes.

¿Y esto que significa?

Significa que: Hay que, adaptarse muy rápido.

Ya que:

  • Al final, va a tener mucho más valor, el adaptarse rápido, a justamente esta nueva ley o esta regulación. Lo que se busca es que: el cliente esté satisfecho y lo que realmente le va agregar valor a él, es que el hecho de, adaptarnos rápidamente.

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