En esta clase vimos que el emprendedor debe poner en marcha un plan de negocio para prevenir riesgos, que sirve para analizar la viabilidad y necesidades financieras del proyecto y ayudara a definir su valor diferencial y atraer financiaciones debe tener clara la hoja de ruta que se quiere seguir y analizar riesgos y oportunidades del mercado, debe elaborarse en el inicio, deben aparecer los siguientes elementos: un resumen ejecutivo corto con los puntos claves y diferencias para captar la atención del inversor, descripción del producto se debe especificar su origen al público que se dirige , necesidades que va a cubrir y su valor diferencial con respecto a otros competidores , acciones que se van a llevar a cabo y objetivos a cumplir, debe haber un análisis de mercado y competencia, donde quiere posicionarse su tamaño, barreras de entrada y oportunidades de crecimiento, modelo de negocio, cual es el tipo de negocio que llevaremos a cabo que valor aporta y el capital, equipo, quienes lo integran ,funciones, fundadores, el mercado, su tamaño, potencial de crecimiento , la competencia, puntos fuertes y debilidades, marketing y ventas como lo promovemos, como lo distribuimos, como se fija el precio , cronograma para los próximos 5 años.
