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Operaciones

Respuesta correcta es la A:

Decidir si vamos a hacer InHouse o Outsourcing, es decir, si lo vamos a externalizar a otras empresas o lo haremos con nuestro propio equipo. Es importante que las actividades más estratégicas que diferencian su negocio de los demás se realicen InHouse.

¡Alternativa correcta! Es importante considerar cada una de las actividades y subcontratar aquellas que sean estratégicas, o que no generen diferencial para el negocio. La subcontratación de parte de las actividades permitirá al emprendedor invertir más tiempo y energía en lo que hará que el negocio sea más exitoso.

No existe una fórmula mágica, pero en general, se recomienda externalizar lo que no es un diferenciador en tu empresa y quedarte en casa lo que hace que la solución sea única en el mercado.

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Hola, Pedro Manuel! ¿Cómo vas?

Gracias por compartir tus reflexiones y aprendizajes con la comunidad Alura. Me gustó tu aporte sobre distinguir qué procesos mantener InHouse y cuáles delegar, ya que esto ayuda a enfocar esfuerzos en lo que realmente hace único al negocio. Tu análisis muestra claridad sobre cómo estas decisiones impactan el crecimiento.

Sigue explorando estas decisiones con criterio emprendedor. Como dica, identifica una sola actividad clave de tu proyecto y define cómo podrías mejorarla manteniéndola en tu equipo, mientras evalúas externalizar tareas operativas que consumen tiempo pero no agregan diferencial.

Cuenta con el apoyo del foro en tu viaje. Saludos y buenos estudios!