A la hora de medir el rendimiento de la solución que estamos aportando con nuestro proyecto o negocio, surgen dos tipos de métricas a tener en cuenta según el libro "Método Lean Startup":
Métricas Accionables: son las mas importantes, ya que nos muestran que factores debemos mejorar en nuestro producto/servicio. Por ejemplo, la cantidad de veces que los usuarios utilizan nuestro producto.
Métricas de Vanidad: estas son menos recomendables, ya que solo nos muestran de manera superficial el crecimiento de nuestro producto, impidiéndonos poder parar y analizar en que se puede mejorar.
Como decía en el titulo, mejor no dejarse llevar por la vanidad...
