La resistencia al cambio es un síntoma de la gestión tradicional. Cambiar un método que ha generado ganancias a traves de los años causa miedo.
La incertidumbre del contexto, ya sea local o mundial, y la toma de decisiones en base a datos que a veces pueden ser ambiguos no es fácil.
Si se mantiene una flexibilidad casi nula, una terquedad en renovar modos, pasaría lo mismo que con una liga seca, el proyecto se rompería. Por tanto es muy importante mantener la flexibilidad, la actualización y los datos mas recientes siempre.
¿Ustedes que opinan? Gracias.
