Hay una mala interpretación en muchos gerentes y confunden el ser multidisciplinario a realizar multitareas. En muchas ocasiones colocan al personal a realizar un sinnumero de tareas sin medir las consecuencias de los riesgos, solo por ahorrarse el sueldo de un colaborador. He visto muchos casos de errores a nivel contables, de impuestos causados por estas malas tomas de desiciones.
Un buen lider segmenta adecuadamente las labores de sus colaboradores, de tal manera que puedan cumplir con sus trabajos, disminuyendo errores y reprocesos.
