Entonces, si trabajas con Waterfall, realmente no vas a poder incluir todos esos aprendizajes, todas esas nuevas ideas, sino que todo el tiempo vas a tener que invertirlo en aprobaciones o en conseguir firmas o en otros procesos o burocracia que en general, no suelen ser rápidos. Entonces ahí estás perdiendo el valor de poder entregar nuevas hipótesis o nuevas premisas que realmente puedan ser relevantes. Que al final va a tener mucho más valor el que te puedas adaptar rápido, a justamente esta nueva ley o esta regulación.
Entonces al final lo que tú estás buscando es que tu cliente esté satisfecho y lo que realmente le va agregar valor a él, es que tú te puedas adaptar rápidamente. Puede que incluso él tenga que pagar alguna multa o que simplemente se vea afectado, en caso de que tú no logres moverte con la rapidez que él está buscando. Justo por esto es donde ahí nace Agile. Justo de aquí radica su importancia.
