En alguna organización en la que trabajé desde la parte contable, recuerdo el proceso para la compra de Equipo de transporte, este sería solo para algunas sucursales, debido a que así se habia presupuestado. Existíamos os tres analistas contables, un contador general y un contralor. A manera general los tres analistas (los cuales llevábamos el control de diferentes sucursales) debíamos "vender" cl contador y contralor el porque alguna o varias de nuestras sucursales debían o 'merecían' obtener un equipo de transporte nuevo. Basados en los números como las ventas, la antiguedad del equipo, el tamaño de la sucursal, estados financieros entre otros datos, se logró una toma de decisión en conjunto. Pd: si logré obtener equipo poara dos de mis sucursales :)
