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Mapeando el proceso de desicion

Referente al curso Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad, en el capítulo Empoderar y delegar y actividad Mapeando el proceso de decisión

por Cristian Miguel Camacho Estrada
| 53.1k xp | 45 posts
Jefe administrativo

Es muy probable que la toma de decisión sea hecha de forma diferente de acuerdo con la situación dentro de tu organización. Mapea 3 momentos en donde estuviste involucrado de alguna forma en algún proceso de toma de decisión recientemente.

Ahora, relaciona cada uno de esos 3 momentos con una categoría del Delegation Poker dentro de Management 3.0. Imagina que esa decisión es tomada a través de delegación completa. ¿Piensas que el resultado sería diferente? ¿Sería mejor o peor?Vender a la hora de implementar la adopcion de ISO 9001 hubiese sido mejor aceptada, si se hubiera consultado y consensuado de mejor manera , no hubiera habido problemas con procesos que se tuviero que hacer por modificaciónes que tendrian que haber salido en un un dialogo consensuado

Ahora en tu cuaderno de notas has observaciones que te ayuden a reflexionar sobre este proceso.

1 respuesta
por Priscila Stuani
| 2751.1k xp | 11423 posts
Psicologa

¡Hola Cristian!

Gracias por compartir tu pregunta en el curso "Gestión ágil: Liderando el cambio en un ambiente de agilidad". La toma de decisiones es un proceso clave en cualquier organización, y es interesante que estés buscando formas de mapear y categorizar los diferentes momentos en los que has estado involucrado en este proceso.

En cuanto a tu ejemplo específico, es interesante que hayas identificado la falta de consulta y consenso como un problema en la implementación de la adopción de ISO 9001. Si bien es difícil saber si una delegación completa habría llevado a un resultado diferente, es importante reconocer que la consulta y el consenso son elementos clave para una toma de decisiones efectiva y satisfactoria para todas las partes involucradas.

En cuanto a tus observaciones, te sugiero que reflexiones sobre cómo podrías aplicar los principios de la delegación y la consulta en futuros procesos de toma de decisiones. ¿Cómo podrías involucrar a todas las partes interesadas de manera efectiva y asegurarte de que se sientan escuchadas y consideradas? ¿Cómo podrías utilizar herramientas ágiles para facilitar este proceso?

Espero haber ayudado y buenos estudios!