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Mapeando el proceso de decisión

  1. Ordenar: ordenar los temas de l area para identificar los prioritarios
    1. Aconsejar: Aconsejar al quipo el manejo o seguimento de las tareas a realizar
    1. Informar : informal al equipo y lider de los pendientes concluidos
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¡Hola Xochitl!

Entiendo que tienes una duda sobre cómo mapear el proceso de decisión en un ambiente ágil. Basándome en el contexto que proporcionaste, parece que estás siguiendo una serie de pasos para ordenar, aconsejar e informar sobre las tareas a realizar. Sin embargo, no estás seguro de cómo aplicar estos pasos en la práctica.

Para mapear el proceso de decisión, puedes seguir los siguientes pasos:

  1. Ordenar: Comienza por identificar los temas o tareas del área y ordénalos según su prioridad. Por ejemplo, si estás trabajando en un proyecto de desarrollo de software, puedes ordenar las tareas según su importancia para el éxito del proyecto.

  2. Aconsejar: Una vez que hayas ordenado las tareas, aconseja al equipo sobre cómo manejar o dar seguimiento a cada una de ellas. Por ejemplo, puedes sugerir un enfoque específico para abordar una tarea o proporcionar recomendaciones sobre las mejores prácticas a seguir.

  3. Informar: Mantén al equipo y al líder informados sobre el progreso de las tareas concluidas y pendientes. Esto ayudará a mantener a todos actualizados y facilitará la toma de decisiones basada en la información disponible.

Recuerda que estos pasos son solo una guía general y pueden variar según el contexto y las necesidades específicas de tu organización. Es importante adaptarlos a tu situación particular.

Espero que esta información te sea útil para mapear el proceso de decisión en tu ambiente ágil. Si tienes alguna otra pregunta, no dudes en hacerla.

¡Espero haber ayudado y buenos estudios!

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