Siempre me he encontrado dentro de los pasos de consulta, acuerdo y aconsejar donde todas las decisiones que se han tomado se analizan, se discuten y se toman en equipo. Cuando se realiza algo como una delegación completa los resultados no son muy favorables dado que siempre es necesaria la opinión y punto de vista de otros actores.
¡Hola Omar!
Entiendo que te encuentras en un proceso de toma de decisiones en equipo y que te has dado cuenta de que la delegación completa no ha dado los resultados esperados. En estos casos, es importante tener en cuenta que la toma de decisiones en equipo puede ser un proceso complejo y que es necesario contar con un mapa del proceso de decisión para poder identificar los puntos críticos y mejorarlos.
Te sugiero que utilices una herramienta de mapeo de procesos, como un diagrama de flujo, para visualizar el proceso de toma de decisiones en equipo. De esta manera, podrás identificar los pasos críticos, los puntos de decisión y los puntos de retroalimentación. Además, podrás identificar los roles y responsabilidades de cada miembro del equipo en el proceso de toma de decisiones.
Una vez que hayas identificado los puntos críticos, te sugiero que trabajes en equipo para mejorarlos. Pueden ser necesarias algunas reuniones adicionales para discutir los puntos críticos y llegar a un acuerdo sobre cómo mejorarlos.
Espero que esta sugerencia te sea útil para mejorar el proceso de toma de decisiones en equipo. ¡Espero haber ayudado y buenos estudios!