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Manifiesto Àgil - Lo que se aprendió

Estas son mis humildes opiniones sobre cada valor:

  • Interacciones entre individuos: Esto es sumamente muy importante a la hora del desarrollo de software. Individuos que no se comunican o interaccionas entre ellos, los resultados son catastróficos, tanto en tiempo, dinero y resultados no esperados por el cliente.
  • Tener software funcionando es más importante que documentación detallada: En esto estoy totalmente de acuerdo. El cliente resuelve sus problemas con una aplicación y no con un montón de papeles (físicos o lógicos). Este último no le resolverá nada de nada.
  • La colaboración del cliente es más importante que la negociación del contrato: También estoy muy de acuerdo con esto. Como lo hemos estado viendo hasta ahora, la participación del cliente es de suma importancia. Además, se siente involucrado y los resultados que se obtienen son los esperados por ellos. Hay que interactuar con ellos constantemente y que estén en conocimiento de la infinidades de cambios que puedan llegar a ocurrir.
  • Responder a los cambios es más importante que seguir un plan: Totalmente de acuerdo, ya que durante el proceso van a surgir infinidades de cambios que serán beneficioso para ambas partes.
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Hola y muy buenas tardes a tod@s, quería compartirles mi pequeño aporte, acerca de la totalidad del video (Manifiesto Ágil).

Manifiesto Ágil

#

Tiene que ver con:

• Lograr adaptarse a una nueva forma de trabajo.

• Fue creado entre el año 2000 y 2001.

Por un grupo de desarrolladores, que pensaron en:

• ¿Cuáles eran las cosas que estaban haciendo bien?

• ¿Qué era lo que realmente, tenía en común?

• ¿O qué conectaba el trabajo que ellos hacían, cuando un cliente estaba satisfecho?

Querían entender un poco mejor esto:

• Al final, llegaron a algunas conclusiones y quisieron compartirlas, y justamente decidieron dejar todo esto documentado.

• Llegando así, a cuatro valores y doce principios.

Los Cuatro Valores Del Manifiesto Ágil

#

  1. Forma en la que interactúan los individuos entre sí.

Y por qué es mucho más importante estas interacciones, en comparación con las herramientas o los procesos que usen.

A pesar, de que se pueda pensar que:

• Una herramienta, sea el punto focal en donde se puede y deba trabajar, realmente no lo es.

Sino que, lo más importante es:

• Que los desarrolladores, se sientan cómodos, porque lo más importante son ellos, (son las personas).

  1. Tiene que ver, con la importancia que tiene el desarrollo, ya funcionando.

  2. ¿Qué quiere decir esto?

Quiere decir que:

• En comparación, con el tiempo que pueda tomar documentar, siempre, va a ser mucho más importante, lograr que el desarrollo esté funcionando correctamente.

• Siempre, va a tener mayor prioridad.

Ejemplo Práctico:

• Si se tuviera que entregar este software, a un grupo por ejemplo de mantenimiento o que alguien de soporte, tuviera que continuar con este desarrollo operándolo o manejándolo, se podría pensar que, documentar podría ser bastante útil.

Pero si el tiempo, que toma documentar, es mucho mayor en comparación, al tiempo que logra funcionar:

• Siempre, se va a tener que ir por el segundo camino.

(Lograr, que el software funcione correctamente).

3) Tiene que ver, con la relación con el cliente.

Siempre, va a ser más importante:

• Hacerlo colaborar al cliente.

• Hacerlo sentir, que está integrado en todo este flujo de trabajo.

Esto es muy importante, porque:

• Agile, no se trata solamente del trabajo del equipo de desarrollo, sino que también, lograr que el cliente, esté consciente de que va a tener que, darnos feedback con mucha frecuencia y que, por lo tanto, van haber muchos cambios.

• Y finalmente. Es muy importante, escucharlo y dejarlo satisfecho.

4) El último punto, tiene que ver, básicamente con los cambios.

Siempre va a ser más importante que:

• Se pueda, responder rápido a los cambios y no realmente seguir un plan como tal.

Por supuesto que:

• El plan va a dar estructura sólida.

Pero:

• Siempre, se debe pensar en alternativas.

• Siempre, va a haber cambios en cada una de las interacciones.

Todo eso, al final va a ser parte del camino natural dentro de Agile.

Los Valores Del Manifiesto Ágil

(Resumen)

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Interacciones.

Procesos.

Funcionalidades.

Documentación.

Colaboración.

Contrato.

Adaptación.

Seguir un plan.

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¡Saludos Cordiales!