Los tres pilares fundamentales para comenzar un negocio:
Fundadores: Se debe contar con un equipo que tenga las competencias y habilidades necesarias para construir una empresa sólida y exitosa.
Oportunidades: Es importante identificar un problema real y pensar en una solución que sea lucrativa y rentable para el negocio.
Recursos: Es necesario evaluar si el momento es adecuado y si se cuenta con los recursos necesarios para implementar la solución.
Por último, se mencionan dos modelos para evaluar un negocio: el de Harvard y el de Flavio Augusto, que ayudan a definir metas claras, una estrategia adecuada y la capacidad de ejecutarla.
