Idea vs. oportunidad: No toda idea es una oportunidad; esta surge cuando hay un problema real y una solución viable.
Pasión por el problema: Es fundamental enfocarse en resolver problemas relevantes para crear soluciones verdaderamente innovadoras.
Ideas vs. soluciones: Las ideas sobran, pero las soluciones efectivas son escasas.
Atractividad del mercado: Se analiza considerando clientes potenciales, tamaño y valor del mercado, homogeneidad y preparación del público.
Margen, precios y costos: Comprender estos elementos es clave para garantizar rentabilidad.
Escalabilidad: Es crucial para el crecimiento sostenido del negocio.
Viabilidad: Evaluar si la idea puede ejecutarse con los recursos y capacidades disponibles.
Diferencial del producto y segmentación: Definir lo que nos hace únicos y a quién va dirigido.
Canales de divulgación: Identificar cómo llegar al público objetivo de forma efectiva.
Equipo: Contar con un equipo calificado es esencial para ejecutar el proyecto con éxito.
