En la lección se subraya lo fundamental que resulta comprender y diseñar de forma apropiada el esquema de negocio. Para que un producto prospere y se mantenga en el tiempo, es vital tener en cuenta las tecnologías implicadas, la operatividad y los beneficios necesarios. Esto implica definir las acciones principales, determinar qué tareas se pueden delegar a terceros, forjar colaboraciones estratégicas, estudiar las vías de comercialización y estimular la necesidad del producto. También es importante calcular el valor total que un cliente aportará durante su relación con la empresa y cuánto cuesta conseguir un nuevo cliente. Adicionalmente, se hace hincapié en la gestión de los gastos, los márgenes de ganancia y el capital circulante para garantizar la salud económica del negocio. En definitiva, todo esto es esencial para tomar decisiones fundamentadas que impulsen el éxito y la expansión de la compañía
