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Lo que aprendimos

Con el uso de métodos ágiles a partir de cases, logramos observar diversos resultados dentro de pequeñas y grandes empresas. Esto no implica un simple copy y paste de prácticas de agilidad que fueron tomadas de otras organizaciones: el que hayan generado un buen resultado no implica que la fórmula funcionará en todas. Se debe analizar y entender por qué determinada empresa aplicó cierta característica ágil, qué buscaba resolver con ello y analizar los factores dentro de cada empresa antes de implantar la misma metodología en tu equipo.

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Hola, Yolima! ¿Cómo vas?

Gracias por compartir tus reflexiones y aprendizajes con la comunidad Alura.

Me gustó tu análisis, con base en lo que explicaste, resaltas bien que la agilidad no es un “copiar y pegar”, sino una adaptación consciente según el contexto y objetivos del equipo. Es una visión muy alineada con el espíritu del curso. Como incentivo, sigue observando cómo cada práctica responde a un propósito y cómo puede ajustarse a tu realidad.

Una dica útil es evaluar qué práctica quieres adoptar y cómo medir si realmente aporta valor; hacerlo con pequeños experimentos ayuda a validar sin riesgos grandes.

Cuenta con el apoyo del foro en tu viaje. Saludos y buenos estudios!