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Liderazgo inepto

Me he topado muchas veces con lideres que no saben nada del tema, no tienen el conocimiento del área y hacen barbaridades, son puestos por politica o muñeca y son totalmente ineficientes, me rehuso completamente a hacerles caso o someterme a ellos, muchos lo ven eso como rebeldia o que es parte de creerse mas y no es asi, yo sé reconocer cuando alguien es bueno, creo que un lider debe ganarse su puesto y destacar ya sea por conocimientos o experiencia. Para ejemplificar cuento una anécdota: yo soy medica y entre a liderar proyectos de atención gratuita del ministerio de salud del país, el jefe de todo era un ingeniero y queria que se atienda a la gente en una cancha, sin derecho a privacidad, ni brindando los medios necesarios por ejm, camilla para revision, etc, los medicamentos eran basicos como por ejemplo repartir a todos paracetamol, cuando las personas venian por hipertensión y el paracetamol no les sirve para su patología, su idea era igual estamos dando. Y a los medicos era peor porque les convocaba como si fuera oferta laboral, haciendoles enviar CV y despues les decia que tienen que demostrar su pasion y atender gratis 6 meses, para luego cumplido ese tiempo decirles que deben pagar por tener un puesto y si alguien decia algo, les llenaban de amenazas. y asi muchas veces he pasado. tambien me he encontrado con jefes de agencia de marketing como ingenieros que revisan tu trabajo y no saben lo basico de marketing como ni saber que es feed, como alguien que no sabe nada del tema supervisa tu trabajo y te da correcciones??? o sea no entiendo que les pasa por la

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Hola Eliana,

Entiendo completamente tu frustración y te agradezco por compartir tus experiencias. En un escenario ideal, los líderes deberían tener un buen entendimiento del campo en el que están trabajando y tomar decisiones informadas. Sin embargo, en la realidad, a veces nos encontramos con líderes que pueden no tener el conocimiento o la experiencia necesarios, como mencionas.

En relación con el contenido de la lección, parece que el concepto de "Delegation Poker" podría ser útil en estas situaciones. Este es un método que permite mapear las decisiones y el nivel de autoridad dentro de las organizaciones. En esencia, ayuda a equilibrar el conocimiento y la toma de decisiones entre los diferentes niveles jerárquicos.

Por ejemplo, en el caso del ingeniero que mencionas, si se hubiera aplicado el Delegation Poker, tal vez se hubiera podido delegar algunas decisiones relacionadas con la atención médica a los profesionales médicos, quienes tienen más conocimientos y experiencia en ese campo. De esta manera, se podrían haber evitado algunas de las situaciones que describes.

Por supuesto, este método no es una solución perfecta y su efectividad puede depender de muchos factores, incluyendo la disposición del líder para delegar y la cultura de la organización. Sin embargo, podría ser un paso en la dirección correcta para mejorar la toma de decisiones y la eficiencia en las organizaciones.

Espero que esta explicación te haya proporcionado una nueva perspectiva sobre cómo manejar este tipo de situaciones. Recuerda que tu voz y experiencia son importantes, y que tienes el derecho de expresar tus preocupaciones cuando sientas que las decisiones tomadas no son las más adecuadas. Mucho éxito en todo lo que te propongas y si tienes alguna duda aquí estaremos para apoyarte.

¡Vamos juntos!

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