buenos días a todos.
Liderar un tema central que nos busca mejorar de cada uno, a la hora de manejar una situación que incluye tanta gente, pero la presión esta en situaciones así, por lo que darles confianza a las personas ante sus dudas permite que uno solo aconseje y verifique así no tiene que estar siempre dependiendo de uno.
Hola Ricardo,
Por lo que entiendo, estás buscando formas de liderar sin tener que estar siempre presente y controlando cada detalle. Este es un desafío común en el liderazgo y la gestión ágil.
Una forma de hacerlo es empoderar a tu equipo. Esto significa darles la autoridad y la responsabilidad de tomar decisiones y resolver problemas por sí mismos. Puedes hacer esto estableciendo expectativas claras, proporcionando la formación necesaria y luego confiando en ellos para hacer su trabajo. Esto no solo reduce la presión sobre ti, sino que también ayuda a tu equipo a crecer y desarrollarse.
Por ejemplo, en lugar de resolver cada problema que surge, puedes preguntar a tu equipo: "¿Qué piensas que deberíamos hacer aquí?" o "¿Cómo resolverías este problema?". Esto les da la oportunidad de pensar y tomar decisiones por sí mismos, lo que a su vez les ayuda a desarrollar sus habilidades de resolución de problemas.
Además, es importante recordar que el liderazgo no se trata solo de tener todas las respuestas. Se trata de guiar a tu equipo hacia la solución. Esto puede implicar hacer preguntas, proporcionar orientación y apoyo, y a veces simplemente estar allí para escuchar.
Espero que esto te dé algunas ideas sobre cómo puedes liderar de una manera que no requiera que estés siempre presente y controlando cada detalle. Recuerda, el objetivo es empoderar a tu equipo para que puedan tomar decisiones y resolver problemas por sí mismos.
Espero haber ayudado y buenos estudios!