Considero que liderazgo situacional es una revolución dentro de lo establecido porque rompe con las estructuras y genera muchas posibilidades de transferencia de conocimiento y aprendizajes pero también de desarrollo y de liderazgo. Al final lo mejor que le puede pasar a una empresa es que todos sus colaboradores sean líderes, más cuando un problema grande es la incapacidad que sienten ciertas personas por liderar una situación.
