El concepto de LEAN STARTUP según el mismo autor Eric Ries The Lean Startup ofrece el concepto y definición del mismo como:
- Un proceso de validación de hipótesis.
- Un método que busca reducir el tiempo en que estaríamos creando un nuevo negocio, hasta que lleguemos a un producto innovador y que atienda satisfaga las necesidades de un público objetivo. Ese producto innovador puede ser un MVP o producto minimo viable que no necesariamente es el producto final que vamos a proponer a nuestros clientes,sino un producto que por caracteristicas y funcionalidades se acerca a nuestro producto final pero mas sirve ver como los Early Adopters (aquellos usuarios guia que se ofrecen de probarlo ) nos den una retroalimentación de todos los aspectos de nuestro MVPy ver si cumple cln las necesidades que los futuros consumidores requieren. Ahora teniendo todo este en mente ,si nuestro modelo de negocio es respecto a una idea que puede tener muchas implicaciones de desarrollo y esclabilidsd futuros,cuanto conviene hacer cercano al producto final nuestro MVP?Es decir cuanto esfuerzo conviene invertir en un MVP dependiendo de las implicaciones que este tenga con el futuro modelo de negocios de nuestro Startup?
