La retroalimentación continua es crítica para optimizar los procesos del desarrollo del software. Esto incluye la creación, prueba, entrega, implementación y retroalimentación. Lo que nos ahorraría tiempo y a su vez aumenta la productividad.
Mediante el feedback tratamos de aproximarnos cada vez más a la solución que satisfaga las expectativas del usuario, por tanto, en cada iteración se le trata de dar un mayor valor al producto.
Excelente observación Yanina, la llegada de la gestión ágil en el mercado de la tecnología proporcionó una mejora en los rendimientos y en la productividad y la retroalimentación que ese tipo de gestión proporciona a cada etapa del proyecto es muy importante para el éxito de él.
Si tienes alguna pregunta sobre el contenido de los cursos, estaremos aquí para ayudarte.
Hola y muy buenas noches a tod@s. Quisiera compartir con ustedes, mis apuntes, acerca de la totalidad del video (Retroalimentación).
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Feedback *-----------------> * *Retroalimentación. *
¿Qué queremos decir cuando hablamos de retroalimentación o feedback?
*Esto, simplemente quiere decir: *
• Poder, hacer una entrega al cliente y obtener algún tipo de opinión, comentario o devolución al respecto.
*Es decir, que el cliente: *
• Pueda resolver preguntas, prácticamente de forma inmediata.
Y para lograr esto:
Al tener o poseer, una pequeña versión de la idea / solución:
Ya que:
Es de vital importancia, entender muy bien:
• Las prioridades y tener muy claro, por qué se está haciendo, lo que se está haciendo.
• Porque al final priorizar, da directamente la pauta, para saber cómo va a ser todo el flujo de trabajo.
A diferencia del Modelo Cascada “Waterfall”:
*Sino que: *
Se lo piensa, más como pequeños pedazos.
Y por sus funcionalidades. (Es ahí donde la visión cambia por completo).
Lo que se tiene que pensar en el Modelo Agile es:
• ¿Cómo logro entregar, la versión más básica de la idea que tengo?
La forma correcta, de proceder en la Metodología Agile es la siguiente:
• Llevar una entrega a un cliente.
• Pedir feedback.
• Aprender del feedback del cliente (Retroalimentación)
*Y luego, de ser necesario: *
• Ya se puede, hacer ajustes prácticamente de forma inmediata.
La idea, es estar:
Todo el tiempo preparado, para que todas las prioridades puedan cambiar.
Sea que haya una nueva ley.
Sea que, una nueva tecnología salió al mercado.
Y al final la forma más simple y eficaz, para que…..
• Se pueda, cambiar y adaptar rápidamente es:
Pasos a seguir en la metodología Agile:
Priorizar las tareas.
Después de priorizar, se debe definir el plan/flujo de trabajo, para lograr dividirlo en etapas.
Una vez, completa una etapa, es importante obtener retroalimentación del cliente.
Con esa entrada (retroalimentación) es posible hacer cambios en el flujo hasta eliminar tareas que ya no sean necesarias.
¡Saludos Cordiales!