El limitar mucho la retroalimentacion deja de avanzar hacia un modelo mas optimizado, tanto para el cliente como para el desarrollador y solo se da lo necesario para cumplir, lo cual esta mal.
El limitar mucho la retroalimentacion deja de avanzar hacia un modelo mas optimizado, tanto para el cliente como para el desarrollador y solo se da lo necesario para cumplir, lo cual esta mal.
¡Hola Brayan!
Gracias por tu pregunta. Definitivamente, la gestión tradicional puede tener una influencia negativa en los resultados esperados dentro de una compañía. La gestión tradicional se enfoca en procesos rígidos y jerárquicos, lo que puede limitar la creatividad y la innovación dentro de los equipos de trabajo. Además, la falta de retroalimentación constante puede llevar a que los proyectos no se adapten a las necesidades cambiantes del cliente, lo que puede resultar en productos que no satisfacen las necesidades del mercado.
Por otro lado, la gestión ágil se enfoca en la colaboración y la retroalimentación constante, lo que permite a los equipos de trabajo adaptarse rápidamente a las necesidades del cliente y del mercado. Esto lleva a una mayor eficiencia y efectividad en la entrega de productos y servicios.
Espero que esto te haya ayudado a entender mejor la importancia de la gestión ágil en comparación con la gestión tradicional. Si tienes alguna otra pregunta, no dudes en hacerla.
¡Espero haber ayudado y buenos estudios!