Identifica algunas interacciones dentro de tu organización donde percibes una gran sensación de confianza entre ellos. ¿Qué es lo que logró ese nivel de confianza tan alto? Respeto entre las personas. Se identifican errores y se corrigen. Lealtad. Se afronta la realidad. Se aprende a escuchar para entender. Cumplimiento de los compromisos.
Nota algo: ¿Hay autonomía en ese equipo? Si efectivamente el equipo crea sus propias reglas para cumplirlas a cabalidad guiadas a si el éxito de la labor desarrollada.
¿Su propósito está claro? Si, puesto que hay una interacción continua de comunicación y confianza.
¿Esas personas están evolucionando al adquirir nuevas habilidades? Si, porque se van mirando las falencias y se van trabajando.
Ahora, intenta identificar ambientes en donde no hay ese nivel de confianza. ¿Qué consideras que podría mejorar? Hacer una reingeniería total en todos los equipos de trabajo de la empresa, empezaría a trabajar cada uno de los puntos que anteriormente mencioné para lograr la confianza en los colaboradores de la empresa, actividades de integración donde se vayan identificando las habilidades de cada uno y a la vez cree lazos más fuertes de comunicación. Hacer que cada colaborador participe y se sienta útil con su aporte.
