Muy enriquecedora la lectura, que nos ilustra como cambiar los paradigmas de control por confianza y transparencia, la gestion tradicional donde siempre se les mide el desempeño a los colaboradores, debe cambiar a escuchar sus ideas, aspiraciones y entregarles la confianza para que desempeñen bien sus tareas diarias y las mejoren.
Hola Edigardo, gracias por tu participación.
Suerte en tus estudios y cualquier duda estamos aquí en el foro dispuestos a ayudar.
En muchas ocaciones los pensadores , creen tener la solución absoluta de dichos problemas o retos que se presentan , pero una de las equivocaciones mas frecuentes es que nunca toman en cuenta el punto de vista de los ejecutores o de sus opiniones que pueden ser muy productivas .en al gunas empresas los ejecutores tiene mas contacto con los clientes en comparación de los pensadores donde su relación con el cliente es mas rígida debido a su carácter netamente comercial.
Considero que es importante involucrar mas a las personas ejecutoras ya que por experiencia son los que conocen mejor los procesos, saben en que punto del proceso se presentan incidencias, pueden aportar ideas para dar solución a esas incidencias y además de esta forma pueden llegar a sentirse motivados al ser tomados en cuenta.