Sin duda alguna mi estimado Brayan Gustavo, muchas de las veces para alcanzar nuestros objetivos , tenemos que reflexionar si vamos en el camino correcto, y de no ser así, podemos hacer los cambios necesarios para ir acercándonos más a nuestro objetivo principal, es de sabios decir esto está mal tengo que corregirlo.

Seguro que si , ante la dinámica que aporta la retroalimentación , el contexto que puede ser cambiante , etc hay que plantear modificaciones y puede que también objetivos.

Si, las expectativas igual del cliente se ven forzadas a cambiar para conseguir nuevos objetivos de acuerdo al mercado cambiante por lo que para brindarle valor, se tiene que comprender ese cambio y entregar un producto que cumpla con sus nuevos objetivos. Si le entregamos algo que en un principio le funcionaba y ahora ya no le servirá, no le aportará valor a su empresa. También uno mismo como persona realiza cambios en su camino para tener nuevos objetivos.

¡¡¡Hola y muy buenas tardes a tod@s!!! Quisiera compartirles mis apuntes acerca de la totalidad de este video (Método Ágil "Agile").

Método Ágil (Agile)

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*Cuando se habla de agilidad, hay que pensar inmediatamente en: *

• Ingeniería de software.

*Gran parte de lo que busca, la ingeniería de software tiene que ver específicamente con: *

• Entrega de desarrollo.

• (De hecho, esta disciplina, surgió como producto de otras ingenierías).

Lo que la ingeniería de software busca es:

• Poder dividir un proyecto en diferentes etapas.

  • Estas etapas, van a necesitar de una aprobación.

Y, de hecho, cada una de estas aprobaciones nacen como:

Requisitos, que al final, son básicamente solicitudes o peticiones del cliente.

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Modelo de Waterfall

(Modelo de Cascada)

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Definición, a través de su traducción literal:

Pensando en una cascada, que al final es:

• Agua que baja del punto más alto, hasta el nivel del suelo.

Realmente, ahí hay un solo camino, es decir, el agua no va a regresar. Eso, en principio, podría parecer una ventaja.

¿Por qué?

• Porque, nos habla de estructura, nos habla de que hay un plan, de que todo está súper bien estructurado.

Pero, hay que pensar inmediatamente en los riesgos.

• ¿Cuál es el riesgo de que se tenga, solo un camino, que no se va a poder cambiar?

Para dar respuesta a esta interrogante:

Es muy importante, pensar en dos cosas:

En primer lugar:

• En todo ese camino, en donde el desarrollo, está siendo creado, se va a encontrar inevitablemente con aprendizaje continuo.

*Por ejemplo: *

• El cliente puede tener una nueva idea, que quiera probar o incluso uno mismo, puede encontrar alguna hipótesis, que sea importante o que agregue valor a su desarrollo.

En el momento en donde el software es creado, parte de una premisa, en donde se está asumiendo que, se tiene un escenario y que ese escenario puede cambiar, en el instante, en que se haga esa entrega.

*Si se trabaja con Waterfall: *

• No se va a poder, incluir todos esos aprendizajes y todas esas nuevas ideas.

*Sino que: *

• Todo el tiempo, se va a tener que invertir en:

  • Aprobaciones.

  • En conseguir firmas.

  • En otros procesos.

  • O en burocracia que en general, no suelen ser rápidos.

*Entonces, de esta forma: *

• Se está perdiendo el valor, de poder entregar nuevas hipótesis o nuevas premisas, que realmente puedan ser relevantes. En segundo lugar: tiene que ver con todos los cambios, que no se controlan, todos los cambios externos.

¿Esto qué quiere decir?

• Que es muy común que, haya nuevas regulaciones o nuevas leyes.

¿Y esto que significa?

Significa que: Hay que, adaptarse muy rápido.

Ya que:

• Al final, va a tener mucho más valor, el adaptarse rápido, a justamente esta nueva ley o esta regulación. Lo que se busca es que: el cliente esté satisfecho y lo que realmente le va agregar valor a él, es que el hecho de, adaptarnos rápidamente.

¡Saludos Cordiales!