En la empresa en que trabajo, de venta al menudo, somos pocos empleados, sin contar a los 2 jefes (uno general otro CFO), somos encargado de diseño (yo), supervisora general, encargada de almacén, encargado de fotografía de producto, curador de plataformas y supervisora operativa.
Actualmente se hicieron cambios para darle total gerencia a la supervisora. Yo he detectado como el punto donde se dan los errores. Pasa entre almacén y operativo, más exactamente, a la hora de empacar pedidos y darles salida.
Es un proceso totalmente humano, cada parte debe hacer chequeo de que lo que se saco de almacén sea correcto y se envíe correctamente.
¿Qué tan factible es hacer más ágil y correcto este proceso?
