El modelo Canvas se utiliza para transformar nuestra idea de negocio en un plan claro y estructurado, integrando todos los elementos esenciales necesarios para llevar la empresa a la práctica. Este modelo incluye la definición de la propuesta de valor, la identificación de los canales de venta, la forma de relación con los clientes, la segmentación de los segmentos de mercado a los que nos dirigimos, y las actividades y recursos clave que se requieren para operar. También, se hizo la propuesta de valor a partir de un Canvas específico que analiza en profundidad el perfil del consumidor (sus necesidades, alegrías y frustraciones) y el mapa de valor de nuestra solución, que detalla los productos y servicios ofrecidos, así como los factores que crean alegrías y alivian las frustraciones del cliente, asegurando así una oferta alineada con las expectativas del mercado.
